Невооруженным глазом видно: туристическая сфера переживает сейчас не самые лучшие времена. Отмена и сокращение полетных программ по некоторым направлениям в летний сезон — прямое тому подтверждение. «Бывало, конечно, и хуже», — стараются найти позитив в ситуации специализированные компании-участники осенней выставки «Турбизнес-2015». Отчасти оптимизма придает то, что белорусские туристы уже привыкли не сидеть на месте, а значит, рано или поздно, но заглянут в офисы агентств. Что должно произойти в белорусском туризме, чтобы, как говорится, всем было хорошо? Такой вопрос корреспондент Traveling.by задал участникам осенней выставки «Турбизнес-2015».
Прислушаемся к мнениям экспертов – сотрудников туристических компаний.
Татьяна Волошина, сотрудник операторского отдела компании «АлатанТур»:
— Туризм — это зеркало экономики. Когда у людей будет достаточно высокий уровень жизни, они не будут стоять перед выбором — «Что делать: купить сапоги или поехать в тур за 200 евро?». Тогда каждый сможет позволить себе путешествие хотя бы раз в год. В этом году многие еще занимают выжидательную позицию и стараются не тратить «подушку безопасности».
Елена Мартынова, заместитель генерального директора по маркетингу компании «ТОП-ТУР»:
— Хорошо, если бы у нас на рынке появилось больше авиаперевозчиков. Тогда бы был бОльшая конкуренция, и, вероятнее всего, цены на авиабилеты снижались бы. Хотя, надо сказать, такая тенденция наблюдается: к нам заходит Air China, стамбульские авиалинии. Идет процесс, но, если бы он ускорился, было бы замечательно. Ведь, как следствие, стоимость отдыха стала бы дешевле.
Ольга Авдошко, менеджер по работе с агентствами туркомпании «Ростинг»:
— Мое мнение — у туристов должны вырасти зарплаты. Это, пожалуй, главное.
Игорь Чайко, заместитель директора компании «Технотурсервис»:
— В первую очередь, должна наступить стабильность в экономике. Если среднее звено на заводах и фабриках заработает на полную мощность, а для этого нужны очень хорошие конструкторские бюро, более мобильная система управления на предприятиях, заточенная на прием даже мелких заказов, дела пойдут в гору. Пять-шесть лет назад турпоток в основном составлял средний класс, они работали на крупных предприятиях вроде БМЗ, МАЗа, МТЗ. Тогда они не только на Украину ездили, но уже колесили и по Европе — это ощущалось на нашей прибыли. Сейчас, к сожалению, даже если деньги есть на руках, люди не рискуют их тратить: кто-то оставляет на черный день, кто-то на обстановку, ремонт.
Юрий Дубинецкий, сотрудник минского офиса компании «Coral Travel»:
— Чтобы всем стало хорошо, изменения должны произойти не в туризме, а в целом в стране, ведь мы очень зависим от ситуации.
Анна Силинова, менеджер по продажам туркомпании «Западный берег»:
— Должны снять визовые ограничения, тогда все пойдет.
Диана Томарова, заместитель директора туркомпании «Тревеллюкс»:
— Кризис в нашей стране и мировой кризис дают о себе знать. Поэтому должны произойти более глобальные изменения, чтобы все сферы почувствовали себя более уверенно, и туризм в том числе. Сейчас, кстати, туроператоры снизили стоимость туров по всем направлениям фактически до себестоимости. Сделать еще что-то, чтобы цены были более доступными, мы не можем.
Марина Дорофей
Читаем еще:
Куда поехать этой зимой: советуют участники выставки «Турбизнес-2015»
